從近期的市場(chǎng)動(dòng)向不難看出，大型櫥柜或利用自身的掌控力或與進(jìn)口櫥柜企業(yè)聯(lián)合的方式進(jìn)一步展開市場(chǎng)的爭奪戰(zhàn)。現(xiàn)階段，櫥柜市場(chǎng)剛性需求不明朗，樓市的松綁也沒有如預(yù)期給櫥柜市場(chǎng)注入強(qiáng)心劑，櫥柜企業(yè)的生存之路基本上是依靠資源的支撐，因而市場(chǎng)的資源爭奪戰(zhàn)越大越烈也是情理之中的事，不過，對(duì)于實(shí)力弱小的櫥柜企業(yè)來說，資源的日益稀少意味著生命力的枯竭。

我國的小型櫥柜企業(yè)眾多，但無論是市場(chǎng)空間的占有還是市場(chǎng)資源都不及數(shù)量不過千家的大型企業(yè)，可想而知，小型企業(yè)生存環(huán)境的艱難。如今，市場(chǎng)轉(zhuǎn)型來臨，各大櫥柜企業(yè)為了能躲過市場(chǎng)的大浪淘沙紛紛利用自身對(duì)市場(chǎng)的掌控，增強(qiáng)競爭的壟斷性。只是，市場(chǎng)轉(zhuǎn)型有太多的不可控因素，縱使大型企業(yè)開展壟斷性競爭也能難以保證在最后能安然無恙，何況，大型企業(yè)間的實(shí)力差距小，壟斷性競爭只對(duì)小型企業(yè)有效對(duì)實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)毫無威懾力。

相較于壟斷性競爭，市場(chǎng)營銷的渠道資源更為有力。櫥柜企業(yè)能否在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，還是看產(chǎn)品的市場(chǎng)銷路，大型櫥柜企業(yè)的實(shí)力對(duì)等，按照以往的營銷渠道是顯現(xiàn)不出優(yōu)勢(shì)的，只有擴(kuò)大營銷渠道才能幫助企業(yè)廣開銷路。

由于，大型櫥柜企業(yè)在渠道的經(jīng)營能力方面旗鼓相當(dāng)，從同級(jí)的企業(yè)中爭奪渠道資源不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還有可能賠了夫人又折兵，于是，爭奪小型櫥柜企業(yè)的渠道資源成為大型櫥柜企業(yè)的目標(biāo)。而小型櫥柜企業(yè)無論是自身的實(shí)力還是市場(chǎng)資源的管理都不及大型櫥柜企業(yè)，所以，當(dāng)大型櫥柜企業(yè)對(duì)其發(fā)起進(jìn)攻時(shí)，往往是壓倒性的勝利。

如今，小型企業(yè)大批量倒閉恰是因市場(chǎng)銷路被堵，造成產(chǎn)能過剩，最后只能退出市場(chǎng)。據(jù)悉，明年市場(chǎng)的“淘洗”將會(huì)加重，大型櫥柜企業(yè)對(duì)渠道的爭奪勢(shì)必會(huì)加劇，小型櫥柜企業(yè)的營銷渠道也將加速壓縮。