隨著木門市場的不斷發(fā)展，越來越多的木門企業(yè)出現，而且越來越多的木門品牌不斷的出現。但從市場的情況來看，這些隨著市場需求涌現而出的木門品牌的競爭力不強，有的可能只是個空架子，沒有實際的內容，更加沒有企業(yè)自身的文化，難以長足發(fā)展。

　　對于這個問題，我們覺得，木門企業(yè)必須認清自身在發(fā)展中的問題，在如今大數據時代下，更應注重自身品牌的建設，增加品牌文化內涵，提高綜合能力和綜合競爭厘才是根本辦法。

　　當下，很多的中小木門企業(yè)，剛剛起步，實力不足，面臨著運營中的尷尬境地，也能意識到品牌的重要性。但是不管是銷售還是品牌推廣，對于中小木門企業(yè)來說，都比較吃力。

　　這些中小廠家可謂是進退維谷，向上升級品牌需要承受住一線品牌的打壓和消費者認識的轉換，向下下沉會損害品牌聲譽，同時搶占下線市場品牌的份額并非那么容易。

　　木門企業(yè)向上發(fā)展存在客觀的困難是的確的。但是企業(yè)不能抱怨，企業(yè)需要根據自身的問題，從而找出解決問題的辦法。現在市場外部的環(huán)境是市場同質化嚴重、產品創(chuàng)新不足、企業(yè)文化底蘊不強等這一切，莫不和木門企業(yè)有很大的關聯。也可以說，這些問題的產生是企業(yè)自身造成的。

　　很多經銷商都是看排名選品牌，而消費者在選購產品時也常常偏愛具備知名度的品牌。不過，業(yè)內人士認為，成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發(fā)展的支點，而品牌文化就是從企業(yè)文化演變而來，所以，木門企業(yè)在品牌塑造上，最重要的，莫過于培養(yǎng)獨屬于自身的企業(yè)文化。

　　同時在這個大數據時代，還要把自身的品牌文化推廣出去被大多數人所接受，讓人們從主觀意愿上就愿意購買你的商品，這樣才能從營銷層面解決木門企業(yè)的發(fā)展難題。